영혼이 있는 승부는 안철수씨가 안철수 연구소를 경영하면서 겪은 이야기와 우리나라 1세대 벤쳐사업가로서 후배 벤쳐사업가들에게 해주는 충고의 이야기들을 적고있다.
회사를 키워간다는 것이 만만한것이 아니라는게 많이 느껴지는 책이다. 회사는, 특히나 벤쳐회사는 아주 위험성이 강해서 많은 수가 망한다. 책에서는 95%가 망하고 5%만이 살아남는 다고 한다.
회사를 운영하면서 중요한 가치관 같은것이 있는데, 안철수씨는 이를 핵심가치라고 명명했다. 이것은 회사의 성공이나 실패를 넘어서 지켜져야 하는 일련의 규칙으로 사람으로 말하면 가치관 같은 것이다. 회사직원과 임원들이 모두 이 핵심가치를 공유하고, 몸소 느껴야만 회사운영이 잘된다는 말은 정말이지 회사를 경영하는게 장난이 아니구나 하는것이 느껴진다.
인터넷이나 다른 전문적인 기술을 이용해서 벤쳐를 할때, 그 기술은 그저 기본이 되는듯 하다. 물론 중요하고 잘 살려 나가야 하겠지만, 기술이외에 필요한것들이 너무나 많아 보였다.
나도 회사를 다니는 입장에서, 이책을 보면서 공부해야 할것이 좀 생겼다. 나중에 회사를 키우진 않더라도 잘 지내려면 알아둘 것들은 알아두어야지..
회사를 운영하면서 중요한 가치관 같은것이 있는데, 안철수씨는 이를 핵심가치라고 명명했다. 이것은 회사의 성공이나 실패를 넘어서 지켜져야 하는 일련의 규칙으로 사람으로 말하면 가치관 같은 것이다. 회사직원과 임원들이 모두 이 핵심가치를 공유하고, 몸소 느껴야만 회사운영이 잘된다는 말은 정말이지 회사를 경영하는게 장난이 아니구나 하는것이 느껴진다.
인터넷이나 다른 전문적인 기술을 이용해서 벤쳐를 할때, 그 기술은 그저 기본이 되는듯 하다. 물론 중요하고 잘 살려 나가야 하겠지만, 기술이외에 필요한것들이 너무나 많아 보였다.
나도 회사를 다니는 입장에서, 이책을 보면서 공부해야 할것이 좀 생겼다. 나중에 회사를 키우진 않더라도 잘 지내려면 알아둘 것들은 알아두어야지..
